PROJETO DE CONSULTORIA GERENCIAL

O Projeto de Consultoria Gerencial (PCG) foi criado como meio de aplicação dos conhecimentos em Administração adquiridos durante o curso em empresas reais. A proposta é que os estudantes do curso prestem consultoria durante um ano a uma empresa local. Essas são normalmente Micro ou Pequenas Empresas de Itajubá, e algumas vezes de cidades vizinhas. As áreas do conhecimento estudadas e aplicadas nesse projeto são: Administração de Marketing, Administração dos Recursos Humanos, Sistemas de Informação, Administração da Qualidade Total, Administração das Operações, Administração de Custos e Administração Financeira.

Esse trabalho com os alunos do curso vem sendo desenvolvido há oito anos. Um dos diferenciais dessa iniciativa é que a consultoria é dada por grupos de alunos. Contudo, esses grupos são formados por alunos tanto do 3º quanto do 4º ano do curso. Juntos, eles devem analisar, sugerir e programar implementações das sete áreas descritas acima nas empresas consultadas. O trabalho é desenvolvido em quatro etapas durante o ano. A cada bimestre os alunos devem entregar relatórios parciais de consultoria. Cada disciplina possui metas e objetivos diferentes durante essas etapas. Também a cada bimestre os alunos possuem 30 minutos de consultoria com cada professor envolvido no projeto. Esse tempo é vital para a correção de possíveis erros que comprometam o trabalho final, bem como para a sugestão de caminhos e idéias diferentes.

Ao final do ano há uma apresentação dos trabalhos em forma de defesa, ou seja, para os professores que acompanharam o projeto no decorrer do ano. Os proprietários das empresas envolvidas são convidados a participar desta apresentação. Após a apresentação os alunos são avaliados não só quanto ao conteúdo do trabalho, o qual já foi avaliado no decorrer do ano letivo, mas quanto ao comportamento, postura, auto-confiança, trabalho em equipe, autoconfiança, trabalho sob pressão, rapidez nas respostas, postura e auto-controle.